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La Digital Transformation applicata alla filiera della carta

Da quasi 50 anni leader nel settore carta e operativi lungo tutta la filiera, il Gruppo Pro-Gest ha deciso di attuare un processo di Digital Transformation per incrementare la propria competitività sul mercato. 

Era infatti sorta la necessità di rivoluzionare tutte le fasi del product management, unificando la gestione dei dati tra le diverse aziende interne al Gruppo, per una migliore efficienza complessiva.

L'adozione di Paper NG di Sisthema ha soddisfatto queste esigenze, permettendo:

  • la schedulazione e il monitoraggio della produzione
  • l'acquisizione automatica dei dati
  • la tracciabilità e rintracciabilità dei prodotti
  • l'integrazione di ulteriori soluzioni verticali ad hoc

Approfondisci come Gruppo Pro-Gest e Sisthema hanno insieme vinto la sfida del 4.0: compila il form e scarica subito il nostro Case Study >>

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